1. Objetivo Objetivo principal Convertir contacto en campo (DxN) o referido UNAM en una conversación calificada, usando un diagnóstico express que:

estime capacidad real de prima quincenal (sin fricción), identifique fugas y descuentos relevantes del recibo, y entregue una ruta de 1–3 recomendaciones con CTA suave (WhatsApp / agenda breve). Objetivos secundarios

Segmentar automáticamente al lead como: Operativo / Administrativo / Académico. Generar confianza: “este cuate entiende mi nómina y mis descuentos”. Evitar el “pitch” de producto: primero claridad + prioridad.

En UNAM nómina, el oro no es “finanzas personales genéricas”, sino: “¿Qué me descuentan? ¿Qué puedo pagar? ¿Qué me conviene que me descuenten?”

  1. Alcance (MVP: lo mínimo que genera ventas sin fricción) En alcance (First / MVP)

Portal web sin login (o login opcional al final). 3 módulos cortos (6–8 min total). Captura mínima al final (nombre + WhatsApp + adscripción opcional). Resultado simple: Semáforo + capacidad quincenal sugerida + 1 prioridad. Integración Pipedrive: crear lead/deal con tags y score. Fuera de alcance (por ahora)

Lectura “perfecta” del talón con campos específicos (si no tienes un dataset real). Subida de PDF/imagen de recibo (esto puede ser Sprint 2). Cotizador formal dentro del portal (eso se hace por llamada).

  1. Segmentación: 3 categorías (y cómo impactan el diseño) A) Operativos Mayor potencial por volumen, primas pequeñas, lenguaje simple, alta sensibilidad a quincena. Qué necesita el portal para ellos

Copy “sin tecnicismos”, respuestas por rangos y botones grandes. Enfoque: protección inmediata + estabilidad. CTA preferente: WhatsApp (menos fricción). Ancla de valor

“Con 6 preguntas te digo cuánto sí puedes pagar por quincena sin ahorcarte.”

B) Administrativos Más heterogéneos (desde asistentes a jefaturas), pagan más, pero acceso físico limitado. Qué necesita el portal

Resultado más “ordenado”: semáforo + “plan de 3 pasos”. Enfoque: optimización de descuentos / orden / protección familiar. CTA: WhatsApp + opción “agendar 15 min”. Ancla de valor

“Te ayudo a priorizar descuentos y protección sin inflar tu quincena.”

C) Académicos Perfil alto, más racional, muy baja accesibilidad y apertura inicial. Qué necesita el portal

Lenguaje sobrio, con lógica y transparencia: “esto es un triage”. Enfoque: riesgo / continuidad / planificación, sin “vender”. CTA: “Solicitar recomendación por escrito” o “agenda”. Ancla de valor

“Diagnóstico breve, resultados claros, recomendación trazable. Sin spam.”

  1. Primeros módulos (MVP) — diseñados para nómina UNAM

En lugar de “fugas genéricas”, los módulos se centran en quincena y descuentos (lo que duele y lo que define la prima posible).

Módulo 1 — Diagnóstico Quincenal (Capacidad de Prima) Objetivo: estimar una prima quincenal razonable y el nivel de estrés. Preguntas (máximo 7)

Categoría: Operativo / Administrativo / Académico Ingreso quincenal neto (por rangos) Descuentos quincenales aproximados (rango) Gastos fijos quincenales (rango) ¿Deuda con interés? (sí/no: tarjeta / préstamo / ambos) ¿Tienes dependientes? (sí/no) ¿Te queda “aire” al final de quincena? (sí/no) Output

Semáforo quincenal (Verde/Amarillo/Rojo) Capacidad sugerida de prima quincenal (rango): Rojo: $0–$100 Amarillo: $100–$250 Verde: $250–$500+ (los rangos los ajustas según tu experiencia)

1 insight: “Tu margen está en zona ___, conviene iniciar con ___” Por qué este módulo vende Porque la pregunta real del usuario UNAM nómina es: “¿Cuánto puedo sin afectar mi quincena?” Y tú lo conviertes en una respuesta objetiva.

Módulo 2 — Mapa de Descuentos y Fugas (sin pedir el talón) Objetivo: identificar qué está drenando la quincena y si hay “descuentos invisibles”. Preguntas tipo checklist

¿Te descuentan actualmente algo de: ahorro / préstamo / seguro / caja / sindicato / pensión / otro? (categorías genéricas, sin casarte con nombres exactos) ¿Pagas intereses por fuera? (tarjeta / app / préstamo) ¿Cuáles 2 te pesan más? (transporte / comida / renta / familia / salud / educación) Estrés financiero (1–5) Output

“Tus 2 fugas más probables” “Acción de 7 días” (micro-plan) Si marcó “ya tengo descuentos de seguros”: “Revisión de cobertura: puede haber duplicidades o huecos”. Clave táctica Aquí no discutes productos. Hablas de orden y priorización. Eso baja defensas, sobre todo en Administrativos y Académicos.

Módulo 3 — Brecha de Protección (pensado para nómina) Objetivo: detectar el “riesgo #1” y asignar prioridad de cobertura. Preguntas (5 máximo)

Si faltas 30 días por enfermedad/accidente, ¿quién sostiene gastos? (yo/familia/otro) ¿Tienes dependientes económicos? (sí/no) Fondo de emergencia (0 / 1 quincena / 1 mes / 3+ meses) ¿Tienes auto/moto o dependes de transporte? (auto/moto/transporte) Edad (rangos) (opcional, para afinar recomendación) Output

3 tarjetas: Salud/accidente Continuidad de ingreso Responsabilidad / activos “Primero esto” (una prioridad) Recomendación de siguiente paso: Operativo: “protección esencial con prima objetivo $___” Administrativo: “protección + optimización de quincena” Académico: “revisión de brecha + estrategia (15 min)”

  1. Pantalla final: “Tu ruta UNAM (quincenal)” Formato único, pero con copy por segmento. Elementos

Tu semáforo + capacidad sugerida 3 acciones (prioridad 1, 2, 3) CTA con opciones:

WhatsApp (principal): “Quiero que me armes 2 opciones con mi prima objetivo” Agenda 15 min: “Prefiero una llamada breve” Solo guía: “Envíame mi plan de 7 días”

Esto es clave para Académicos: opción “por escrito” o “solo guía” reduce fricción.

  1. Personalización por segmento (copy + UX) Operativos (rápido, directo)

Texto corto, botones grandes, “en 5 minutos” CTA: WhatsApp Frase gancho: “¿Cuánto puedes pagar por quincena sin ahorcarte?” Administrativos (orden y claridad)

Mostrar progreso, explicar “por qué preguntamos” CTA dual: WhatsApp + agenda Gancho: “Optimiza tu quincena y define una protección que sí se sostenga.” Académicos (lógico, sobrio, sin venta)

Transparencia: “no pedimos datos sensibles, no es cotizador” CTA: “recomendación por escrito” + agenda Gancho: “Diagnóstico breve → recomendación trazable en 3 pasos.”

  1. Datos mínimos y CRM (Pipedrive) — para que el portal sí se convierta en llamadas Captura mínima (al final)

Nombre WhatsApp (o correo) Categoría (Operativo/Administrativo/Académico) Capacidad prima sugerida (rango) Prioridad detectada (salud/continuidad/deuda/orden) Recomendación de campos en Pipedrive

Pipeline: UNAM Nómina Etapa: “PAIDAR First completado” Tags: UNAM-Operativo / UNAM-Administrativo / UNAM-Académico Campo: CapacidadPrimaQuincenal (rango) Campo: Semáforo (V/A/R) Campo: Prioridad (Protección / Deuda / Liquidez / Optimización descuentos) Score (0–100): Rojo + dependientes + sin fondo + prima posible ≥100 = score alto (llamar hoy) Verde + académico = score medio (mensaje + agenda)

  1. “Accesibilidad” (tu realidad en campo) → estrategia de distribución Tú mismo lo dijiste: Operativos accesibles; Administrativos con restricciones; Académicos casi inaccesibles. Cómo lo traduzco a PAIDAR First

Operativos: QR directo al portal + WhatsApp in situ. Administrativos: volante/QR + “guía gratuita” como gancho (para capturar contacto). Académicos: entrar por referidos (coordinación, colegas, redes) y empujar resultado por escrito (menos intrusivo).

  1. Próximo paso: lo aterrizo en wireframe + reglas de scoring Si me confirmas 3 cosas, te lo dejo listo (pantalla por pantalla + copy):

¿Productos foco para UNAM nómina en esta fase? (ej. vida / accidentes / salud / ahorro / protección familiar) ¿Tu descuento se paga quincenal sí o sí (domiciliación nómina) o también manejas pago bancario? ¿Vas a ofrecer un incentivo por completar (ej. “Guía 7 días” / “Checklist de descuentos” / “plantilla quincenal”)? Con eso, te preparo:

Wireframe del MVP (Landing + 3 módulos + resultados) Copy por segmento (Operativo/Administrativo/Académico) Scoring (reglas simples) y el mapeo exacto a Pipedrive (campos + etiquetas + automatizaciones).